Tadadel

Их присутствие покажет руководству организации-поставщика, что ваша организация подходит к вопросу по-деловому и намерена подкреплять свои слова действием на всех участках. Администратор программы бездефектности и связанные с программой руководящие работники также должны стараться присутствовать на всех таких совещаниях.

Само инструктивное совещание должно быть проведено по образцу инструктивного совещания для высшего руководящего состава вашей организации. Представитель высшего руководства должен приветствовать гостей и заострить в своей речи внимание на основных вопросах. Затем администратор программы бездефектности должен разъяснить основные положения программы, ее философские принципы, ее методы и историю успешного внедрения этой программы в промышленность. После этого каждый руководитель или начальник отдела должен разъяснить, какое влияние программа окажет на его конкретную область контактов с поставщиком. Если среди участников семинара поставщиков есть представители компаний, которые уже осуществляют подобную программу, необходимо предоставить им возможность рассказать об опыте ее внедрения в их организации. Уже это одно в значительной степени поможет рассеять возможные подозрения, что вы в качестве заказчика пытаетесь навязать эту программу своим поставщикам против их желания. Проблемы с эрекцией? Купите tadadel.

По окончании инструктажа желательно сделать перерыв или пригласить его участников на завтрак, чтобы дать им возможность поразмыслить над тем, что им было сообщено, и выработать свое отношение к сказанному. После перерыва все выступавшие ораторы должны вновь предстать перед участниками совещания, чтобы представители организаций-поставщиков могли задать им любые вопросы относительно любой стадии программы. При совещаниях большого масштаба рекомендуется в начале встречи раздать всем ее участникам карточки для вопросов, которые должны быть собраны перед началом обсуждения.